KI-Kompetenz
Führungskräfte und Mitarbeitende lernen, KI realistisch einzuordnen und geeignete Werkzeuge sicher und verantwortungsvoll im Arbeitsalltag einzusetzen.
KI, die zum Unternehmen passt und im Alltag wirkt.
Ich begleite mittelständische Unternehmen dabei, die richtigen KI- und Technologievorhaben auszuwählen und sicher umzusetzen. Gemeinsam klären wir Nutzen, Machbarkeit und Voraussetzungen, damit aus Ideen belastbare Entscheidungen und produktive Lösungen werden.
Über mich
Technologie mit geschäftlicher Wirkung.
Seit zehn Jahren löse ich Geschäftsprobleme mit Daten und KI, unter anderem bei KPMG, Nissan und der DB. Mein Wirtschaftsinformatikstudium an der TUM und der TU Berlin bildet das technische Fundament. Ich verbinde Geschäft und Technologie: pragmatisch, verantwortungsvoll und mit Blick auf eine tragfähige Umsetzung.
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Erfahrung
Erfahrung aus zehn Jahren Transformation durch Daten und KI
Typische Ausgangssituationen
Wenn aus Ideen Entscheidungen werden müssen
- Es gibt viele Ideen, aber keine klare Priorisierung.
- Erste Pilotprojekte laufen, schaffen es aber nicht in den Regelbetrieb.
- Automatisierungspotenziale sind sichtbar, doch Technologie und Architektur sind ungeklärt.
- Geschäftsführung, Fachbereiche und IT bewerten Ziele unterschiedlich.
- KI wird bereits genutzt, aber verbindliche Leitplanken fehlen.
- Geschäftlicher Bedarf, technische Machbarkeit und Umsetzung greifen nicht ineinander.
- Interne Kapazitäten oder Fachwissen fehlen.
Stimmen aus der Zusammenarbeit
Das sagen meine Kunden
Sylvan Sitkey
Ex-Global Director for Customer Experience,
Nissan
„Laura schafft es, eine ambitionierte KI-Vision in Lösungen zu übersetzen, die im Alltag tatsächlich funktionieren. Im Nissan-Programm hat sie sechs interdisziplinäre Teams auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet und mehrere Anwendungen in den produktiven Einsatz geführt. Sie verbindet strategischen Blick, technische Tiefe und konsequente Umsetzung.“
Sead Ahmetovic
CEO & Co-Founder,
WeAreDevelopers
„Laura bringt technische Tiefe auf die Bühne, ohne sich hinter Fachbegriffen zu verstecken. Sie macht verständlich, was KI für Führung und Unternehmen praktisch bedeutet, moderiert unterschiedliche Perspektiven souverän und führt Diskussionen zu klaren Erkenntnissen. Diese Verbindung aus Substanz, Klarheit und Präsenz macht sie zu einer starken Stimme für angewandte KI.“
Gino Liguori
Ex-Head of Digital Health & Innovation,
Vivantes
„Laura versteht, dass Innovation in regulierten Märkten nur dann überzeugt, wenn sie sicher, fachlich sinnvoll und technisch tragfähig ist. Sie denkt Governance, Datenschutz und klare Verantwortlichkeiten von Anfang an mit. Dabei verliert sie weder die Menschen noch die praktische Umsetzung aus dem Blick. Diese Verbindung aus Innovationskraft, Sicherheit und verantwortungsvoller Klarheit macht die Zusammenarbeit besonders wertvoll.“
Leistungen
Von der ersten Orientierung bis zur produktiven Lösung
KI-Schnellstart In drei Tagen Klarheit über Ausgangslage, Potenziale und Prioritäten.
- In strukturierten Gesprächen prüfe ich Prozesse, Systeme, Daten, Kompetenzen sowie Verantwortlichkeiten und Leitplanken.
- Gemeinsam bewerten wir erste KI- und Automatisierungspotenziale nach Nutzen, Aufwand und Umsetzbarkeit.
- Das Ergebnis: eine kompakte Standortbestimmung mit drei priorisierten Handlungsfeldern, zentralen Voraussetzungen und Risiken sowie einer klaren Empfehlung.
Umfang: 3 Beratungstage
KI-Strategie & Roadmap Ein gemeinsames Zielbild, klare Prioritäten und ein realistischer Weg in die Umsetzung.
- Gemeinsam mit Geschäftsführung, Fachbereichen und IT kläre ich Prozesse, Herausforderungen und Ziele.
- Wir priorisieren konkrete Anwendungsfälle nach geschäftlichem Nutzen, technischer Machbarkeit, Datenlage, organisatorischen Voraussetzungen und Risiken.
- Das Ergebnis: ein gemeinsames Zielbild, ein priorisiertes Anwendungsportfolio, belastbare Entscheidungsgrundlagen, geklärte Architekturvoraussetzungen und eine realistische Roadmap.
Umfang: mehrere Wochen, abhängig von der Ausgangslage
Umsetzungsbegleitung Von der fundierten Entscheidung zu einer Lösung, die verlässlich produktiv läuft.
- Ich steuere das Vorhaben fachlich und technisch, entwickle die Lösungsarchitektur und unterstütze bei der Auswahl geeigneter Technologien und Partner.
- Dabei verbinde ich Geschäftsführung, Fachbereiche und technische Teams und sichere Qualität und Erfolgskriterien.
- Die Umsetzung übernehmen interne Teams oder passende SpezialistInnen aus meinem Netzwerk.
- Das Ergebnis: eine produktiv eingesetzte Lösung, klare Verantwortlichkeiten, ein tragfähiges Betriebsmodell.
Umfang: individuell nach Vorhaben
Ergänzend
KI-Sparring
Im regelmäßigen KI-Sparring bleibe ich auch nach einem Projekt ansprechbar: für laufende Projekte oder anstehende Investitionen.
Zusammenarbeit
Entscheidungen mit Substanz und Verantwortung
-
Geschäft vor Hype
Wir starten beim geschäftlichen Ziel. Technologie kommt pragmatisch dort zum Einsatz, wo Nutzen und Aufwand in einem sinnvollen Verhältnis stehen.
-
Strategie und Technik gemeinsam entscheiden
Prozesse, Daten, Architektur und Organisation werden von Beginn an zusammen betrachtet. So bleiben Entscheidungen geschäftlich sinnvoll und technisch belastbar.
-
Verantwortung von Beginn an
Sicherheit, Governance, klare Zuständigkeiten und ein tragfähiger Betrieb gehören von Beginn an in die Lösung und werden nicht erst später ergänzt.
-
Spezialisierung ohne unnötigen Overhead
Ich arbeite mit meinem Netzwerk und binde genau die Expertise ein, die das Vorhaben braucht. Ich halte das Gesamtbild zusammen und sichere die Qualität.
Referenzen
Ausgewählte Projekte
Nissan
KI für Fahrzeugsuche, Beratung und Kundenservice
Ein groß angelegtes Transformationsprogramm verbesserte bei Nissan die digitale Customer Experience. Als Program Lead bei Globant führte ich sechs Teams und brachte Lösungen für Fahrzeugberatung, interne Informationssuche und automatisierten Kundenservice in den produktiven Einsatz.
Volkswagen
Compliance-Workflows sicher und fristgerecht steuern
Im VW-Monitorship strukturierte eine digitale Workflow- und Dokumentenmanagementlösung zahlreiche Compliance-Dokumente, Abstimmungen und Fristen. Bei KPMG leitete ich Requirements Engineering, Prozessanalyse und -modellierung. So konnten Bearbeitung und Prüfung revisionssicher nachverfolgt und fristgerecht abgeschlossen werden.
DB InfraGO
Daten- und KI-Fundament für die digitale Schiene
Für die digitale Schieneninfrastruktur entstanden eine gemeinsame Daten- und KI-Strategie, ein Zielbild für die Datenplattform, ein Anwendungsportfolio sowie Lösungen für Artenschutzkartierung und Vegetationssteuerung. Als Data & AI Workstream Lead bei Birds on Mars verband ich fachliche Anforderungen, Anwendungsfälle und technische Voraussetzungen zu einem umsetzbaren Gesamtbild. DataNet wurde zum produktiven Fundament; die KI-basierte Vegetationslösung BiGEye erhielt den KI-Innovationspreis.
Charité
Diagnoseunterstützung in der Radiologie
Im Forschungsprojekt RadioEye entstand eine KI-Bildsuche, mit der RadiologInnen schneller vergleichbare medizinische Bildfälle finden und Diagnosen unterstützen können. Als Business Lead verantwortete ich Geschäftsstrategie, Marktanalyse und Kommerzialisierung. Die erste Version wurde in mehreren Berliner Krankenhäusern ausgerollt.
BIC
Generative KI in der Vorstandspraxis nutzbar machen
Für den Vorstand des globalen Konsumgüterunternehmens entwickelte und leitete ich als KI-Coach bei Globant personalisierte Trainings. Das Programm verband Grundlagen, konkrete Anwendungsfälle, Live-Demos und Risiken mit individuellen nächsten Schritten, damit generative KI sicher eingeordnet und praktisch genutzt werden kann.
Speaking
KI verstehen. Transformation gestalten.
In Keynotes, Fachvorträgen, Moderationen, Panels, Executive Sessions und Workshops vermittle ich Daten, KI und Transformation verständlich und praxisnah. Teilnehmende sollen nicht von der Komplexität erschlagen werden, sondern mit Klarheit und Motivation in den beruflichen Alltag zurückkehren und KI-Themen anpacken.
Die Formate sind auf Deutsch und Englisch für Unternehmen, Konferenzen und Verbände verfügbar.
Kontakt
In 30 Minuten zum klaren nächsten Schritt
Im unverbindlichen Erstgespräch ordnen wir die aktuelle Herausforderung ein und klären, wobei Unterstützung sinnvoll ist. Am Ende steht eine erste Einschätzung und ein konkreter Vorschlag für das weitere Vorgehen.
hallo@lauramoritz.deDie Buchungsansicht lädt nicht? Erstgespräch direkt bei Cal.com buchen.
KI-Selbsttest
Finden Sie heraus, wo Ihr Unternehmen beim Einsatz von KI steht.
Mit 25 kurzen Aussagen erhalten Sie eine erste Einschätzung: Wie gut sind Strategie, Kompetenzen, Daten, Verantwortung und Veränderungsfähigkeit für den Einsatz von KI aufgestellt? Ihr Gesamtergebnis sehen Sie direkt. Auf Wunsch erhalten Sie eine detaillierte Auswertung per E-Mail.
KI-Selbsttest startenStandortbestimmung in fünf Bereichen
- 01Strategie & Vision
- 02Mitarbeitende & Kompetenzen
- 03Daten & Infrastruktur
- 04Governance & Ethik
- 05Kultur & Veränderungsbereitschaft